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【身邊的榜樣】系列報道一：當好園林綠化“美容師”，為片區(qū)發(fā)展注入“綠色動力”
他，帶領全體員工攻堅克難，關(guān)鍵時刻敢于擔當作為。
他，始終保持愛崗敬業(yè)精神，潛心精研提升工作效率。
他，主動對標學習先進經(jīng)驗，助推綠化養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展。
2022年，在他的帶領下，園林公司實現(xiàn)營業(yè)收入7138萬元，凈利潤994萬元，分別完成了園林公司年度預算目標的93%及111%。利潤額占合資公司所有盈利子公司凈利潤總額的52.74%。
他，就是中馬合資公司2022年度先進工作者--梁繼勝。
梁繼勝
一、主動擔當作為，拓展業(yè)務領域。
2022年初，自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)受疫情防控影響，園林公司部分員工被封控在家里，無法正常開展工作，導致第一、二季度園林綠化工程施工進度嚴重滯后。面對如此嚴峻的形勢，作為園林公司總經(jīng)理的梁繼勝看在眼里，急在心上，他迅速召集管理人員召開工作專題會議，研討解決辦法及措施，及時調(diào)整優(yōu)化項目工程施工方案；并多次帶領團隊深入施工現(xiàn)場進行調(diào)研，調(diào)集各班組的有限力量，爭分奪秒搶工期、加班加點趕進度，經(jīng)過不懈努力，各項目工程得到了有序推進。
梁繼勝組織召開工作專題會議。
同時，梁繼勝堅信業(yè)績是干出來，唯有拼搏實干、踏實篤行，才能干出真業(yè)績。他以合資公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機，把綠化養(yǎng)護項目作為園林公司業(yè)務轉(zhuǎn)型的突破口，主動擔當作為，不斷拓展園林公司經(jīng)營業(yè)務。2022年，他帶領團隊加強與欽州港片區(qū)各企業(yè)對接聯(lián)系，先后承接了綠化移植項目19個，增加了營業(yè)收入213萬元，為園林公司完成全年經(jīng)營目標奠定了良好的基礎。
梁繼勝深入一線指導園林養(yǎng)護工作。
二、強化管理效能，提高養(yǎng)護質(zhì)量。
為加強園林公司精細化管理，提高園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量及工作效率，梁繼勝經(jīng)常深入項目施工一線調(diào)研了解養(yǎng)護過程中所遇到的各種問題，在施工現(xiàn)場與公司技術(shù)人員共同探討不同時節(jié)、不同綠植的種養(yǎng)方案和等。當他了解到人工修剪綠化效率較低、且存在修剪參差不齊的情況后，他通過探索園林綠化養(yǎng)護智能化、機械化作業(yè)新模式，對現(xiàn)有園林養(yǎng)護工作進行評估，并考察了同行工作開展的情況，結(jié)合園林工作實際，提出了采用機械自動化代替人工綠化修剪的工作模式。在他的推動下，園林公司引進了自走式多功能修剪機4臺，有效地提高了機械化作業(yè)效率和養(yǎng)護質(zhì)量，修剪效果更為平順、美觀。
同時，梁繼勝還主動對接自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)管委會有關(guān)部門，聽取了有關(guān)部門人員提出的意見和建議，認真抓好園林綠化工作的落實、改進，推動園林綠化工作提質(zhì)增效。在2022年欽州港片區(qū)的養(yǎng)護考核中，園林公司累計7個月獲得優(yōu)秀等次的好成績，養(yǎng)護工作贏得了欽州港片區(qū)管委會的認可。
引進自走式多功能修剪機。
三、加強學習培訓，提升業(yè)務能力。
在合資公司業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，為打破園林綠化業(yè)務發(fā)展瓶頸,梁繼勝多次邀請設計院及園林相關(guān)單位的專家到園區(qū)管養(yǎng)現(xiàn)場進行調(diào)研指導，主動對標學習園林綠化養(yǎng)護知識和經(jīng)驗，將學到的知識運用到實際工作中去，并對土壤進行試點改良，還制定了自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)道路綠化景觀改造提升方案，為欽州港片區(qū)道路綠化景觀改造工程打下了扎實基礎。
邀請桂林園林規(guī)劃設計院、桂林市林業(yè)局專家到園區(qū)指導園林綠化工作。